azc Seminar

Veränderung

Veränderung gestalten

Die Veränderung ist unser ständiger Begleiter, vor allem in unserer dynamischen, komplexen und unsicheren Zeit. Digitalisierung, demographischer Wandel, Klimakrise und die weltweiten Ereignisse zwingen uns zu hinterfragen, neu zu denken und neu zu gestalten.

Veränderung bedeutet im besten Fall Weiterentwicklung in Richtung der eigenen beziehungsweise der organisationalen Vision, der Ziele und Werte. Um eine Veränderung erfolgreich zu machen, muss sie gestaltet werden. Die Veränderung der Veränderung wegen, weil es gerade schick ist und alle anderen das auch machen, führt selten zum Erfolg.

In diesem Seminar wollen wir uns mit der Gestaltung von Veränderungsprozessen befassen. Dabei werden Fragen der Veränderungsnotwendigkeit und -architektur, der Veränderungskommunikation und -umsetzung betrachtet. Es werden Methoden und Werkzeuge vorgestellt. Und nicht zu vergessen – Haltung schlägt Tool. Veränderungshaltung und die Veränderungskultur werden beleuchtet.

Offene Seminare | Nächste Termine

14.11.2024

Seminarsteckbrief | Druckversion

Seminarbeschreibung

Inhalte

  • Veränderung der Arbeitswelt in der VUKA-Welt/ Digitalisierung
  • Analysemodelle für Transformationsprozesse
  • Veränderungsarchitektur – Gestaltung der Transformation
  • Handlungsfelder der Veränderung gestalten
  • Menschen in der Veränderung
  • Kommunikation in der Veränderung
  • Umgang mit Konflikten
  • Haltung schlägt Tool – Mindset für die Veränderung
  • Kulturwandel gestalten

Methodik

  • Theorieteile als Impulsvortrag der Dozentin
  • Selbst- und Gruppenreflexion
  • Einzel- und Gruppenübungen
  • Moderationsmethoden für Online-Kommunikation und Online-Schulungen
  • Einsatz von Kollaborationswerkzeugen im Online-Raum
  • Austausch zwischen den Teilnehmer:innen
  • Transfer der Erkenntnisse in die eigene Praxis
  • Bereitstellung von Arbeitsmaterialien für den Praxistransfer
  • Einzelcoaching im Nachklapp zum Seminar

Zielgruppen

  • (laterale) Führungskräfte
  • Projektleiter:innen
  • Entscheider:innen
  • Organisationsentwickler:innen

Seminardauer

  • Inhouse-Seminar: 1 bis 3 Tage (je nach Anforderung und inhaltlicher Ausgestaltung)
  • Offenes Seminar: 1 Tag (ca. 8 Stunden)

Seminardauer

  • Inhouse-Seminar: Online, Präsenz
  • Offenes Seminar: Online

Zusätzlich

  • Teilnehmer:innen-Zertifikat
  • Umfangreiche Seminarunterlagen und Fotoprotokoll
  • Zugriff auf Übungsblätter und Checklisten zur Bearbeitung im Team und zur Selbstreflexion
  • Nachklapp
    • Coaching-Stunde (90 Minuten) zur individuellen Nachbearbeitung der Seminarinhalte, Fragen zur Umsetzung und zum Praxistransfer

Kosten

  • Inhouse-Seminare: Wir erstellen Ihnen nach Absprache sehr gern ein unverbindliches Angebot.
  • Offene Seminare: 720,00 € zzgl. gesetzlicher MwSt., inklusive Nachklapp-Einzelcoaching