azc Seminar

Führung 4.0

Die VUKA-Welt, in der wir arbeiten und leben, bedarf einer neuen Organisations- und Führungsstruktur. Den Kennzeichen von VUKA, also Volatität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität, kann in einer vertikal-hierarchischen Organisation nur sehr schwer begegnet werden. Entscheidungs- und Kommunikationswege sind zu lang. Wissen und Kompetenz werden in Silos und fachisolierten Einheiten eingeengt. Abgrenzung nach innen und nach außen werden strukturell gestützt, vernetztes Agieren eingeschränkt.

Mit einer veränderten Organisationsstruktur bedarf es der veränderten Führung 4.0. Führung 4.0 unterstützt die Entwicklung und eigenverantwortliche Arbeit der Mitarbeiter:innen. Führung 4.0 schafft eine gemeinsame Vision und den Freiraum für die gemeinsame Ausgestaltung dieser. Führung 4.0 bedeutet Entscheidung unter Unsicherheit.

In diesem Seminar befassen wir uns mit Führungskonzepten und -haltungen der digitalisierten, komplexen und dynamischen Welt. Wir gehen auf die Chancen und Herausforderungen neuer Führung und neuer Arbeit ein. Wir reflektieren die eigene Haltung und die eigenen Lernfelder. Und natürlich ermöglichen wir viel Raum für Austausch, Selbsterkenntnis und Ausprobieren.

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26.10.2024

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Seminarbeschreibung

Inhalte

  • Veränderung der Arbeitswelt in der VUKA-Welt/ Digitalisierung
  • Führungs- und Organisationskonzepte für die VUKA-Welt
  • Führung 4.0 – Methoden, Konzepte, Werkzeuge
  • Gesundheitsbewusste Führung
  • Haltung entscheidet – Mindset 4.0
  • Gestaltung von digitalen und organisationalen Transformationsprozessen
  • Selbstmanagement und Selbststeuerung in der Führung 4.0
  • Ich, Wir, Alle – Entwicklungsmöglichkeiten und Entwicklungsnotwendigen von Führungskräften 4.0
  • Transfer der gewonnenen Erkenntnisse in den eigenen Arbeitskontext

Methodik

  • Theorieteile als Impulsvortrag der Dozentin
  • Selbst- und Gruppenreflexion
  • Einzel- und Gruppenübungen
  • Moderationsmethoden für Online-Kommunikation und Online-Schulungen
  • Einsatz von Kollaborationswerkzeugen im Online-Raum
  • Austausch zwischen den Teilnehmer:innen
  • Transfer der Erkenntnisse in die eigene Praxis
  • Bereitstellung von Arbeitsmaterialien für den Praxistransfer
  • Einzelcoaching im Nachklapp zum Seminar

Zielgruppen

  • (laterale) Führungskräfte
  • Projektleiter:innen
  • Entscheider:innen
  • Organisationsentwickler:innen

Seminardauer

  • Inhouse-Seminar: 1 bis 3 Tage (je nach Anforderung und inhaltlicher Ausgestaltung)
  • Offenes Seminar: 1 Tag (ca. 8 Stunden)

Seminarform

  • Inhouse-Seminar: Online, Präsenz
  • Offenes Seminar: Online

Zusätzlich

  • Teilnehmer:innen-Zertifikat
  • Umfangreiche Seminarunterlagen und Fotoprotokoll
  • Zugriff auf Übungsblätter und Checklisten zur Bearbeitung im Team und zur Selbstreflexion
  • Nachklapp
    • Coaching-Stunde (90 Minuten) zur individuellen Nachbearbeitung der Seminarinhalte, Fragen zur Umsetzung und zum Praxistransfer

Kosten

  • Inhouse-Seminar: Wir erstellen Ihnen nach Absprache sehr gern ein unverbindliches Angebot.
  • Offenes Seminar: 720,00 € zzgl. gesetzlicher MwSt., inklusive Nachklapp-Einzelcoaching