azc Seminar

Hybride Teamarbeit

Hybride Teamarbeit und -entwicklung

Mobile Arbeit und HomeOffice sind nun integraler Bestandteil unserer Arbeitswelt. Teams arbeiten an verteilten Standorten zusammen: zu Hause, mobil oder im Büro. Die Teams werden hybrid.

Die hybride Zusammenarbeit stellt Teams vor ganz neue Herausforderungen. Es gilt, sich über die Entfernung zu organisieren und auszutauschen, gegenseitige Transparenz zu schaffen und Vertrauen zu schenken. Der Aufrechterhaltung des Teamzusammenhalts und der Verbundenheit gilt dabei eine besondere Aufmerksamkeit.

In diesem Seminar befassen wir uns mit den Möglichkeiten der hybriden Zusammenarbeit: Organisation, Steuerung, Kommunikation, Zusammenhalt und Entwicklung. Wir stellen Werkzeuge und Methoden für die hybride Zusammenarbeit vor. Und wir probieren den hybriden Raum für Zusammenarbeit, Austausch und Gemeinschaftsgefühl aus.

Offene Seminare | Nächste Termine

16.08.2024

Seminarsteckbrief | Druckversion

Seminarbeschreibung

Inhalte

  • Besonderheiten, Voraussetzungen und Anforderungen von hybrider Zusammenarbeit und hybriden Teams
  • Psychologische Grundbedürfnisse in der hybriden Teamarbeit
  • Vorgehensweisen, Tools und Methoden für die hybride Zusammenarbeit
  • Technische Voraussetzungen für die hybride Zusammenarbeit
  • Besonderheiten der Kommunikation und des Informationsaustausches in hybriden Teams
  • Verantwortung und Haltung hybrider Teams
  • Transfer der gewonnenen Erkenntnisse in den eigenen Arbeitskontext

Methodik

  • Theorieteile als Impulsvortrag der Dozentin
  • Einzel- und Gruppenübungen
  • Moderationsmethoden für Online-Kommunikation und Online-Schulungen
  • Einsatz von Kollaborationswerkzeugen im Online-Raum
  • Austausch zwischen den Teilnehmer:innen
  • Transfer der Erkenntnisse in die eigene Praxis
  • Bereitstellung von Arbeitsmaterialien für den Praxistransfer
  • Einzelcoaching im Nachklapp zum Seminar

Zielgruppen

  • (laterale) Führungskräfte
  • Projektmanager:innen
  • Entscheider:innen
  • Mitarbeiter:innen in hybriden Teams
  • Hybride Teams

Seminardauer

  • Inhouse-Seminar: 1 bis 2 Tage (je nach Anforderung und inhaltlicher Ausgestaltung)
  • Offenes Seminar: 4 Stunden

Seminardauer

  • Inhouse-Seminar:
    • Online
  • Offenes Seminar:
    • Online

Zusätzlich

  • Teilnehmer:innen-Zertifikat
  • Umfangreiche Seminarunterlagen und Fotoprotokoll
  • Zugriff auf Übungsblätter und Checklisten zur Bearbeitung im Team und zur Selbstreflexion
  • Nachklapp
    • Coaching-Stunde (90 Minuten) zur individuellen Nachbearbeitung der Seminarinhalte, Fragen zur Umsetzung und zum Praxistransfer

Kosten

  • Inhouse-Seminar: Wir erstellen Ihnen nach Absprache sehr gern ein unverbindliches Angebot.
  • Offenes Seminar: 360,00 € zzgl. gesetzlicher MwSt., inklusive Nachklapp-Einzelcoaching