Change Works!
Veränderung verstehen. Beteiligung fördern. Zukunft gestalten.
Kaum ist ein Change-Projekt beendet, rollt schon das nächste heran: Digitalisierung, Arbeitsverdichtung und gesamtgesellschaftliche Transformation überfordern viele und lassen das Gefühl zurück, kaum noch Luft zum Atmen zu haben.
Veränderung ist unser ständiger Begleiter. Doch Transformation gelingt nicht von allein: Sie braucht Klarheit, Beteiligung und eine wirksame Gestaltung.
In diesem Seminar entdecken die Teilnehmenden, wie Veränderungsprozesse so angelegt werden, dass Menschen mitgenommen werden, Widerstände konstruktiv genutzt und Zukunftsbilder in die Praxis übersetzt werden können.
Trainingssteckbrief | Druckversion
Trainingsbeschreibung
Inhalte
- Menschen im Change: Bedürfnisse, Widerstände, Chancen
- Change verstehen und Change-Architektur entwickeln
- Kommunikationsstrategien in Veränderungsprozessen
- Umgang mit Konflikten und Unsicherheit in der Veränderung
- Haltung und Kultur als Treiber nachhaltiger Transformation
- Modelle und Methoden der Veränderungsgestaltung
Methodik
- Impulsvorträge, Empfehlungen und Best Practices durch die Dozentin
- Interaktive Übungen (einzeln und in der Gruppe)
- Selbst- und Gruppenreflexion
- Austausch und Kollegiale Beratung
- Praxistransfer mit Arbeitsmaterialien
Zielgruppen
- (laterale) Führungskr.fte
- Projektleiter:innen
- Organisationsentwickler:innen
- Change-Manager:innen
- Entscheider:innen
Trainingsdauer und Format
Online | 1 – 2 Tage (je nach Bedarf und Tiefe)
Teilnehmer:innen-Zahl
Bis max. 12 Teilnehmer:innen
Zusätzlich
- Teilnehmer:innen-Zertifikat
- Umfangreiche Seminarunterlagen und Fotoprotokoll
- Zugriff auf Übungsblätter zur Bearbeitung im Selbststudium und zur Selbstreflexion
- Nachklapp
- Coaching-Stunde (90 Minuten) zur individuellen Nachbearbeitung der Seminarinhalte, Fragen zur Umsetzung und zum Praxistransfer
Kosten
Wir erstellen Ihnen nach Absprache sehr gern ein unverbindliches Angebot.
Das bin ich!
Ich bin Anja Zimmermann – Expertin für digitale Zusammenarbeit und Führung. Seit über 30 Jahren unterstütze ich Organisationen, Teams und Führungskräfte dabei, den Wandel der Arbeitswelt digital, erfolgreich und mit Haltung zu gestalten. In meiner Arbeit verbinde ich fundierte Expertise in Organisationsentwicklung mit einem tiefen Verständnis für die Herausforderungen der digitalen Transformation. Dabei ist mir besonders wichtig, die Menschen in den Mittelpunkt zu stellen – mit Wertschätzung, Klarheit und einer Haltung, die Veränderung ermöglicht.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre digitalen Prozesse zu gestalten, Ihre Führungsrolle in der digitalen Welt zu stärken und gemeinsam mit Ihrem Team eine erfolgreiche, motivierende und verbindende Arbeitswelt zu schaffen.