O - Orientierung

Digitale Arbeit ist Normalität. Und trotzdem befinden wir uns immer noch in einer Veränderungssituation, in der wir lernen, ausprobieren und Orientierung für die Neuausrichtung suchen. Klare Leitlinien für das digitale Team sind entscheidend für den Zusammenhalt, für die Identifikation und damit für die erfolgreiche Zusammenarbeit im digitalen Raum. Durch diese Orientierungspunkte für die digitale Zusammenarbeit schaffen wir Sicherheit, Transparenz und Verbundenheit in der Organisation und in jedem einzelnen Team.

Leitplanken für das digitale Team

Wir-Gefühl im digitalen Team

Digitale Transformation

S - Struktur

In der analogen Welt sind wir am Morgen ins Bürogebäude gekommen, konnten an den offenen Bürotüren sehen, wer schon anwesend ist, haben in der Kaffeeküche einen kurzen Schwatz gehalten und sind bei Fragen schnell mal ins Nachbarbüro rübergegangen. In der digitalen Zusammenarbeit fallen viele dieser gewohnten und geschätzten Arbeitsstrukturen weg. Für die digitale Zusammenarbeit müssen wir neue Strukturen, Vereinbarungen und Arbeitsweisen schaffen. Strukturen ermöglichen Transparenz, geben Sicherheit und Klarheit.

Mobile Arbeit

Technische Werkzeuge für die digitale Zusammenarbeit

Digitale Zusammenarbeit im Team

E - Entwicklung

In der digitalen Zusammenarbeit kommt viel Neues auf die Teams und jede:n einzelne:n Mitarbeiter:in zu. Das sind nicht nur die technischen Werkzeuge. Auch die neue digitale Arbeitsweise muss verstanden, neue Prinzipien der Zusammenarbeit verinnerlicht und digitalisierte Prozesse umgesetzt werden. Mit der Etablierung der digitalen Zusammenarbeit in der Organisation ist ein dauerhafter Lernprozess erforderlich. Um Akzeptanz und Sicherheit zu schaffen, müssen die Teams und die einzelnen Teammitglieder in ihrem Lernprozess kontinuierlich unterstützt und begleitet werden.

Teamentwicklung

Weiterbildung

Digitale Fitness

K - Kommunikation

In der digitalen Zusammenarbeit müssen wir kommunizieren, kommunizieren, kommunizieren. Nicht nur, dass das inhaltliche Informationsaufkommen steigt und damit das Kommunikationsvolumen, auch unsere zwischenmenschlichen Begegnungen verändern sich und brauchen Kommunikation. Können wir also durch geschlossene oder offene Bürotüren nicht mehr erkennen, wer ansprechbar ist und wer nicht, so müssen wir andere Kommunikationsmittel nutzen. Begegnen wir uns nicht mehr in den Kaffeeküchen, Fluren und Cafeterien, müssen wir digitale Räume für Begegnungen schaffen.

Team-Kommunikation

Kommunikationsstruktur

Online-Sitzungen