Sie haben bereits eine Vertrauensbasis in ihrem Team. Bleiben Sie unbedingt dran, um das Vertrauen im Team weiter zu stärken:

  • Reden Sie über das Thema Vertrauen. Vertrauen gehört genauso zur Weiterentwicklung des hybriden Teams und der hybriden Zusammenarbeit, wie der Einsatz von IT-Werkzeugen oder Methoden für die digitale Kommunikation.
  • Reflektieren Sie regelmäßig im Team, wo sie im Handlungsfeld Vertrauen aktuell stehen. Was sind mögliche Ursachen für fehlendes Vertrauen und was wünscht sich das Team beziehungsweise was es braucht, um besser zu vertrauen.
  • Bauen Sie gemeinsam ihr Set an Methoden und Werkzeugen aus, die Vertrauensbildung unterstützt. Dazu gehören Feedbackrunden beispielsweise in den regelmäßigen Teamsitzungen, Retrospektiven oder die Kommunikationskanäle für SmallTalk in ihren Kollaborationswerkzeugen.
  • Regelmäßige Teamentwicklungsworkshops stärken das Vertrauen im Team und sind eine gute Möglichkeit, über das Thema Vertrauen offen zu sprechen.